“Puede haber trabajadores sin patrones; pero patrones sin
trabajadores no…” Este es un grafiti que
leí hace algún tiempo, en alguna pared de algún lugar… Y es toda una definición
de principios ideológicos. Cuando, desde distintos estamentos estatales y
privados, nos dicen: “Estamos salvando los puestos de trabajo”, los que
pensamos la realidad desde aquella postura ideológica, escuchamos: “Nos estamos
salvando a nosotros mismos. No es por amor a los trabajadores, es que sin
trabajadores no podemos existir.”
Desde que el Estado entrerriano decidió “salvar” los puestos
de trabajo de la firma CO.TA.PA. (Cooperativa Tambera Paraná Limitada.), siempre
respetando el sentido piramidal del
universo laboral que ellos manejan y respetan a rajatabla, la incógnita estuvo
presente: ¿Van a premiar con el dinero
del Estado a los mismos que la quebraron?
Les propongo repasar, muy sintéticamente, la historia: CO.TA.PA es una de las tantas
empresa que, cobijada bajo el mote de “cooperativa” cuando de cooperativa
tienen poco, viene funcionando en nuestra provincia. Lo de la careta
cooperativista se ha repetido muchas veces a lo largo del tiempo y del
territorio nacional, por lo inescrupuloso del empresariado y la mórbida vista
gorda del Estado.
El proceso de quiebra
de la firma láctea, que cuenta con 130 empleados, comenzó en 2006. El principal
acreedor, de un total de 126, era el Estado entrerriano en una cifra que
rondaba los 8 millones de pesos (en concepto de carga impositiva impaga). La
deuda total se estimaba en 16 millones de pesos de los cuales 1 millón (año
2010) era en concepto de sueldos atrasados.
El 20 de enero de 2009, el gobernador Sergio Urribarri dio a
conocer la intención de intervenir para “rescatar” la firma incorporando al Estado provincial
como socio mayoritario. Después del proceso legislativo y legal pertinentes
(con sus idas y venidas de rigor), el 21 de junio pasado, la Jueza Valentina Ramírez Amable homologó el acuerdo
entre el Estado provincial, municipalidad de Paraná y Cotapa para crear una
empresa láctea de capital mixto mediante la capitalización de deudas fiscales. Se
fijó un plazo de 120 días hábiles para constituir la nueva firma que usará la
marca COTAPA. Se mantienen los puestos
de trabajo y la antigüedad de los 130 empleados de la firma. Un detalle no
menor es que la justicia también dictaminó que los honorarios profesionales que percibirán tanto los abogados como los
contadores que intervinieron en el proceso fueron fijados en un total de 412
mil pesos.
¿Y si nos hubiéramos olvidado por una vez de la bendita pirámide y
el estado hubiera formado una VERDADERA cooperativa de trabajo, otorgándoles el
control a los trabajadores para que auto gestionen la empresa? Al que piense
que esto es inviable, le recomiendo que se dé una vueltita por acá: http://www.obrerosdezanon.com.ar/
Ahora tenemos que el
presidente actual de COTAPA es Marcelo
Ferrer, quien fuera gerente general de
la firma hasta el salvataje estatal; o sea: partícipe necesario de todo este
penoso proceso. Una consultora multinacional como BDO, contratada por el Estado
entrerriano, seleccionó al nuevo gerente general Ing. Guillermo Lerenze, oriundo de Concepción
del Uruguay, que egresó como ingeniero químico de la Universidad Nacional del
Litoral en 1987 y en 1999 completó un Master en Administración de empresas en
la Universidad de El Salvador. Pero,
este último, renunció el 21 de septiembre de 2011, quedando vacante el puesto sin novedad hasta
el momento. Según han informado distintos portales de noticias de la provincia,
el nuevo hombre fuerte de la compañía
es Lisandro Luna de Lucca, director en representación del Estado y persona del
círculo íntimo del ministro de la Producción, Roberto Schunk.
Todas
nuestras esperanzas estarán puestas en el Tribunal de Cuentas que debe
controlar los números de la flamante S. A. láctea.
Pero,
como si todo esto fuera poco, se abre un nuevo capítulo en esta historia y es
que, tanto la directora de la Escuela Normal Superior Doctor Antonio Sagarna,
Prof. Claudia Navarret, como el director de la escuela N°129, Duilio
Mandirola, han realizado declaraciones públicas, dando a conocer lo ocurrido el
martes 19 de junio pasado en una reunión con los directores de los
establecimientos educativos del departamento y el Director de Comedores
Escolares de la provincia de Entre Ríos, Mariano Nuñez. Según lo relatado por
estos directivos, en dicha reunión, que calificaron como “tensa”, se les
informó que cambiaría el sistema de entrega del R.A.N. (Refuerzo Alimentario
Nacional). A partir de julio, y por un convenio firmado entre SIDECREER y la
flamante COTAPA SA, dejarían de percibir el dinero vía tarjeta y, a cambio,
recibirán el nuevo producto a base de leche en polvo, azúcar y cacao
fortificado con hierro, zinc y vitamina C, que COTAPA S.A. comenzó a elaborar
especialmente para los comedores escolares, y que se presentara en sociedad,
por parte del gobierno entrerriano y la empresa, oficialmente el 18 de junio
pasado en las ciudades de Gualeguay, Victoria y Diamante.
Al
respecto, Duilio Madirola dijo, en declaraciones al www.darionogoyá.com.ar:
“Era
evidente que lo que pretendían que en esa reunión se firmase el convenio.
Muchos directores de Nogoyá no firmamos porque el convenio no estaba claro.
Creemos que si hay que salvar una empresa, no se debe hacer con el dinero de
planes nacionales, más si se destinan para la comida de los chicos.”
“Ellos
dicen que esa leche es fortificada, por lo que supliría todos los alimentos que
le estábamos dando a los alumnos, pero la verdad es que eso no es convincente
para nada”
“En
la reunión estaba el director provincial de comedores escolares, el
subsecretario de planeamiento alimentario, el intendente Pavón, el Sr. Romero
de Acción Social y otros funcionarios. Además todos los directores del
departamento.”
“Evidentemente
era un mandato político venir y lograr que este convenio sea firmado por todos
los directores. Desconozco si alguien firmo, y no sabemos qué sucederá
con quienes no firmamos porque nos dijeron que verían que medidas tomaban con
nosotros.”
“Hemos
enviado una nota y espero que esto se revea, que la palabra de los directores
sean escuchados. Trataremos que este convenio no se lleve adelante y poder
mantener la merienda y desayuno como lo veníamos haciendo en ésta institución”
Entre
tanto, la Prof. Claudia Navarret, dijo lo suyo a www.adn24.com.ar:
“…la leche, el chocolate y
el azúcar me van a mandar el preparado a la Escuela, la duda nuestra es si lo
vamos a tener todos los días, como es el tema de transporte para que llegue a
la puerta de la escuela, nos van a enviar por mes $0.50 por alumno para comprar,
en 100 o 120 alumnos que tenemos declarados por las necesidades de urgencia,
saquen la cuenta 120 alumnos por $0.50 son $60, nosotros estamos gastando
$1600, $1800 de galleta por mes. Porque el justificativo del Director de
Comedores, Mariano Núñez, nos dijo que la planta Cotapa ahora es o la
absorbió el gobierno, esa es la empresa que nos va a mandar lo que ellos
producen…
…Nuestra preocupación y la
de todos los padres es que con una taza de leche está bien, tendrá su alimento,
pero la galleta cuando todos sabemos que algo sólido es necesario. Nosotros
tenemos alumnos que ingresan a la escuela a las 07:00 hs, a veces sin
desayunar, con estos días hasta las 13.00 hs. que se van, solamente con una
taza de leche.”
Acá,
como mínimo, hay olor a leche cuajada…
¿Se
pretende usar el dinero que la Nación le envía a la Provincia, para que a su
vez esta lo distribuya a todos los comedores escolares, para mantener viva a
una empresa que sigue manejada (por lo menos en parte) por los mismos que la
fundieron…?
Solo
para tener en cuenta algunos números, que representan a niños de carne, hueso y
estómago; niños comprovincianos nuestros
que ven en la escuela una alternativa (en muchos casos la única) de
hacer pasar algo, más o menos sustancioso, por el sistema digestivo: En la
provincia 133.543 alumnos reciben la copa de leche. La ayuda alimentaria se
distribuye en 1.536 comedores. Para sostenerlos, el aporte mensual es
1.938.460,57 pesos, de los cuales un 85 por ciento es costeado por la Nación. También
funcionan 998 comedores, al los que asisten 86.467 chicos. En este caso, la
inversión mensual ronda los 3,3 millones de pesos, aunque si se agregan los
comedores infantiles y de ancianos el volumen mensual que se destina supera los
5 millones de pesos.
¿En
qué cabeza cabe pensar que es genuino manotear el dinero destinado al refuerzo
alimentario de los niños en situación de riesgo de desnutrición, para impulsar
una S.A.? S.A. con mayoría del estado en un 52%, pero con socios privados que
nadie conoce…
Desde
este humilde rincón de la web, hago un llamado a TOD@S los que, directa o
indirectamente se vean o sientan afectados, a no callarse y hacerse oír y ver…
"Tendremos
que arrepentirnos en esta generación, no tanto de las malas acciones de la
gente perversa, sino del pasmoso silencio de la gente buena..."
Martin
Luther King
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